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　　目前，散熱器是我國(guó)家庭必配采暖設(shè)備，在市場(chǎng)上占有絕大部分份額，在我國(guó)的傳統(tǒng)采暖區(qū)域更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。但是，為數(shù)眾多的散熱器廠商現(xiàn)正面臨逆境，受制于生產(chǎn)成本和售價(jià)雙雙上漲的困境，生存及發(fā)展勢(shì)頭受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士指出，未來散熱器廠商需集中火力打響突圍戰(zhàn)，方能在困境中求得生存和良性發(fā)展。

　　現(xiàn)在散熱器行業(yè)出現(xiàn)兩極分化：大企業(yè)、大品牌借助其影響力大、客戶忠誠(chéng)度高、盈利能力強(qiáng)及各方面資源積累雄厚，不斷地蠶食全國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)行品牌擴(kuò)張;中小型廠商只能利用規(guī)模小、成本低的特點(diǎn)，大打價(jià)格戰(zhàn)，在薄利多銷中獲得一線生機(jī)。但這些散熱器往往面臨質(zhì)量問題，在工商部門的糾察下度日如年。還有一分部分介于以上兩者之間的第三者，這部分企業(yè)游走在大品牌和小企業(yè)之間，既沒有品牌影響力，又做不到小企業(yè)的低成本、走低價(jià)格的路線，因而在市場(chǎng)中難有立錐之地，時(shí)刻面臨著被淘汰的命運(yùn)。

　　據(jù)了解，散熱器廠家的成本主要包括廠房(土地)租金、工人工資和原材料，經(jīng)銷商的成本壓力多半來自商場(chǎng)租金、銷售人員工資和運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用。這些環(huán)節(jié)中只要有一個(gè)成本增加，就會(huì)造成散熱器整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本的提高。而且目前的市場(chǎng)狀況是，成本以疊加值方式計(jì)算，所以散熱器價(jià)格就會(huì)不斷上漲，有時(shí)候上漲幅度巨大。很明顯，價(jià)格的上漲并不是消費(fèi)者愿意看到和接受的，另一方面也削弱了散熱器廠商的利潤(rùn)空間。

　　面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況，金旗艦闖出了一條成功的突圍之路。這條道路始于對(duì)散熱器質(zhì)量的精益求精及層層把關(guān)。金旗艦的每一件產(chǎn)品從選料的那一刻開始，就注定了它是一件高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)隨著科技發(fā)展進(jìn)行設(shè)備更新、技術(shù)改善、產(chǎn)品性能升級(jí)，給消費(fèi)者打造高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的散熱器產(chǎn)品。無(wú)論對(duì)于消費(fèi)者還是經(jīng)銷商來說，這都有助于增強(qiáng)他們選擇金旗艦的信心，是他們構(gòu)建未來的有力保障。

　　當(dāng)然，作為知名散熱器品牌，除了高品質(zhì)的散熱器產(chǎn)品，還提供全系列的品牌服務(wù)，鄭重承諾鋼制散熱器質(zhì)保10年，銅鋁復(fù)合質(zhì)保30年，若確因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致漏水引起損失，金旗艦先行賠付，然后在解決漏水造成的損失問題。

　　在目前的散熱器行業(yè)形勢(shì)下，不管是大品牌還是小企業(yè)，都面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、生產(chǎn)成本上漲的壓力，如何進(jìn)行突圍是擺在每一個(gè)企業(yè)面前亟需解決的問題。金旗艦作為散熱器行業(yè)的開拓者、引領(lǐng)者，依靠高品質(zhì)的產(chǎn)品、成熟的服務(wù)體系，必將在中國(guó)散熱器行業(yè)大放異彩，成為品牌運(yùn)營(yíng)成功的典范。